Як збільшити обcяги продажів?
Ви постійно задаєте собі питання щодо організації або трансформації процесу продажів в вашій компаніі?
Замовте оцінку поточного стану продажів!
Насамперед треба виявити зони подальшої трансформації.
Погодьтесь, продажі важливі і ви, як керівник компанії, зацікавлені в чіткому прогнозуванні об'ємів продажів та фактичному виконанні задекларованих прогнозів.
Типові ситуації
Незалежно від типу бізнес моделі та виду продуктів або сервісів найчастіше ми зустрічаємо такі:
  • Ви не розумієте скільки буде продано в цьому місяці, кварталі, році
    У вас є люди які відповідають за продажі, але щомісяця ви спостерігаєте туж саму картину - продажів немає в очікуваному об'ємі.
  • Обсяги продажів спадають
    Відповідальні за продажі люди постійно в роботі, але об'єми продажів спадають.
  • Обсяги продажів вийшли на середньомісячний показник і не зростають при всіх ваших зусиллях
    Ви вирішили збільшити об'єми продажів: підняли плани для продавців, збільшили штат в відділі продажів, але об'єми продажів все рівно не зростають.
  • Ви тільки збираєтесь організувати процес продажів в своїй компанії
    У вас є якісний продукт або ви надаєте якісні послуги. Раніше ви продавали самі, а зараз вирішили маштабувати свій бізнес. І в вас багато питань: як організувати цей процес в мінімальний термін та з мінімальним бюджетом.
  • Ви вже кілька разів змінили людей, які займались продажами, а ситуація так і не змінилась
    Люди в вас не затримуються, продажі не зростають і ви знов шукаєте продавців.
Як ми можемо вам допомогти
1
Діагностика
На даному етапі ми досліджуємо як організований процес продажів, як працюють менеджери з продажів, яким чином проведена автоматизація процесу продажів. Додатково ми досліджуємо портфель продуктів та сервісів які коомпанія просуває на ринок. Як результат роботи замовник отримує детальний звіт щодо наявного стану, проблемних ділянок в роботі та рекомендації щодо покращення показників роботи відділу продажів.
2
Імплементація змін
На даному етапі ми тісно співпрацюємо з командою замовника, узгоджуємо дорожню карту трансформації та допомогаємо впроваджувати зміни. Результат: замовник отримує допомогу в трансформаційних ініціативах щодо підвищення ефективності роботи відділу продажів та рекомендацій щодо змін в програмах маркетингу та вдосконаленню існуючих продуктів або сервісів, на основі зворотнього звязку від споживачів.
3
Побудова процесу
продажів з "0"
В даному випадку ми вивчаємо бізнес стратегію, існуючі продукти та послуги, розробляємо та впроваджуємо процеси продажів, процеси взаємодії відділу продажів з відділом виробництва продуктів та сервісів, допомогаємо з підбором та адоптацією персоналу/
Замовити консультацію
Важливо пам'ятати, що успіх трансформаційних проектів залежить від проактивної участі як виконавця так і замовника.
Контакти:
+380 93 769 00 69
vk@sales4progress.com
Kyiv
Ukraine